Устройство и планировка товарных складов предприятия
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86
вскрывать короба, целые упаковки, что, в свою очередь, приво-дит к сокращению времени на ком-плектацию и ошибок в заказе
Статус выполне-ния заказа На всех этапах прохождения заказа по подразделениям компании сотрудники фор-мируют различные внутрен-ние документы и присваи-вают им статусы (например, запланирован, в работе, за-вершен) Менеджеры по работе с клиентами мо-гут отслеживать состояние заказа, своевременно согласовывать с клиен-том время отгрузки или, например, возможные изменения в заказе
Суммарный объ-ем заказа, количе-ство грузовых мест, габаритные характеристики грузовых мест Информация заносится в АСУ склада после заверше-ния упаковки заказа В дальнейшем используется сотруд-никами транспортного отдела при пла-нировании маршрутов, рейсов, транс-портных средств
Правильно подобранная система управления складом позволит нала-дить своевременный обмен точной и полной информацией между подразделениями компании, автоматизировать процесс принятия многих управленческих решений.
Расчет эффективности внедрения АСУ
Расчет экономического эффекта от внедрения автоматизированной системы управления складским хозяйством (АСУ СХ).
Таблица 3.14
Расходная часть внедрения АСУ СХ
№ п/п Наименование статьи расхода Условное обозначение Сумма расхода, тыс. рублей
1 Стоимость АСУ СХ системы Е-Sklad с уче-том НДС К1 28000
2 Транспортные расходы К2 500
3 Монтаж и подключение К3 1500
4 Обучение персонала К4 1200
5 Программное обеспечение К5 800
6 Обслуживание за предполагаемый
|
,
