Устройство и планировка товарных складов предприятия
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86
хранению количество рядов может превысить количество наборщиков. Без своевременной адре-сации это привело бы к значительному замедлению набора товара.
Таким образом, для того чтобы перейти к адресации основного скла-да и поставить ее на постоянную основу, необходимо: 1) обеспечить расстановку товара сотрудниками в минимальные сроки (особенно если идет сезон торговли); 2) научить складских работников передвигать товар и расставлять приходы по приемочному листу.
Наличие и использование приемочного листа перед приемкой товара стало просто необходимым. Получить приемочный лист одновременно с фактическим поступлением товара можно, если предварительные доку-менты о приходе будут представлены заранее, минимум за сутки. Это позволит успеть внести данные в ЭБД и адресовать товар.
Набор товара производится горизонтально (слева направо), ре-зервные ячейки - с первой по шестую.
Этап 3. Адресация зон коробочного хранения
Здесь можно адресовать по частям: одна адресуемая часть (ряд) равна одному бывшему сектору.
Размер и количество ячеек в секции зависят от ассортимента, объема продаж, типоразмеров тары хранимого товара и имеющихся размеров стеллажей.
При условии неизменной стратегии компании на ближайший год количество позиций ассортимента составит: 12873 (итоговое количество позиций ассортимента) - 303 (прогнозное сокращение ассортимента) 644 (5% - норматив подстраховки для увеличения ассортимента в случае выгодного внезапного предложения) 9714 (10 000) позиций.
Количество требуемых
|
,
