В каких сферах идет развитие франчайзинга
По мнению экспертов ритейлеры, всерьез взялись за создание франчайз-сетей, потому что хотят расширить географические территории, повысить узнаваемость торговой марки и уменьшить риски.
Конкуренция ужесточается, и каждая фирма задумывается, какое в перспективе она займет место. Открытие франчайз-магазинов и франшиза в украине – один из самых легких и в меру доступных способов продолжить развитие компании дальше. В настоящее время, розничные продажи – немаловажное направление бизнеса всех франчайз-магазинов. Если в хаотичном порядке открывать обычные магазины, то к определенному времени можно столкнуться с проблемой управления. В случае, если продаешь франшизу – это полностью исключено. Как такового товара нет, есть только некий бренд, франшиза, именно ее и “продают”, все необходимое сырье и рабочая сила для производства материальных – задача покупателя франшизы.
Во многих регионах есть средства (сырье и рабочая сила) на открытие бизнеса, но нет опыта ведения продаж. Продавец франшизы, помимо “имени”, продает еще и краткий бизнес-план, при помощи которого можно успешно вести бизнес. Поэтому франчайзинг – наилучший вариант и для тех, и для других. У некоторых компаний темп роста объемов продаж, несмотря на план, растет очень медленно, не хватает средств на развитие, поэтому только что созданные компании просят помощь у более успешных представителей франшизы.
Так, например, недавно появился совместный проект «ЛУКОЙЛа» и «Ростик Груп». В небольшом магазине самообслуживания на заправке «ЛУКОЙЛа» появился прилавокчек с символом «Ростик’с». Развитие двух брэндов идет вместе. По словам президента «ЛУКОЙЛа», партнер имеет от оборота каждой часть бизнеса и определенную долю. Президент «Ростик Груп», ростислав Ордовский-Танаевский говорит, что уровень рентабельности магазина с фаст-фудом и АЗС составляет где-то 25-30%. Первый проект, на котором идет отработка системы организации бизнеса является первым и пока что не имеет аналогов.
|