Кадровый консалтинг и его основные характеристики

Хотя кадровый консалтинг и не получил пока чёткой парадигмы развития, он развивается в соответствии с рамками существующих взглядов на консалтинг.

Используется в кадровом консалтинге следующие основных вопросы: право, управленческий учет, оперативный контроль и оперативное планирование, анализ событий, управление информационными потоками, ресурсами и др.

Система консалтинга включает организацию и координацию консультационных услуг, в первой мере, информационных (например, используя базы персонала, системы «Консультант Плюс»).

Обычно считают, что кадровый консалтинг обладает основными характеристиками: ориентация на правовую специфику; интеграционный характер; учет длительности консалтинга; сложность и трудоемкость; результативность, зависимая от работников; сложность проведения (организации); разнородность окружения и другие.

В зависимости от интенсивности и необходимости проведения консалтинга, рассматривают консалтинг: плановый; внутренний; внешний; специальный.

Консалтинг – система организации и обучения. Особенно актуален кадровый консалтинг в связи с расширением обучения и переобучения персонала, их консультирования и подбора, продвижения. Кадровым консалтингом занимаются успешно специализированные фирмы.

Лидеры продаж

Лазерный принтер HP LaserJet P1005 4599,00 руб.		Специальный маркер EDDING E-4500 289,98 руб.
Бейдж SIGMA 54,99 руб.		Калькулятор настольный CANON TX1210 T/E 524,99 руб.