ИТ-консалтинг: границы
Под ИТ-консалтингом понимают услуги, оказываемые потребителю (бизнесмену, фирме) с целью выработки решений по модернизации или созданию корпоративной информационной системы. Под КИС (корпоративной информационной системой) понимается комплекс технических, программных, управленческих и технологических ресурсов, применяемых для сбора, обработки, предоставления и хранения информации с целью управления компаний.
Стоит также отметить, что ит консалтинг не предполагает выполнение задач по внедрению аппаратных и программных продуктов, а также реализацию выработанных входе работы решений. ИТ-консалтинг - это выработка предложений или решений для определенной компании...
Границы ИТ-консалтинга можно выделить, описав основные его функции. К ним относятся:
- проверка состояния информационных технологий. Она включает изучение состояния ИТ-составляющих компании, оценку бизнес-целей, выявление проблемных и/или слабых в ИТ, оценку эффективности финансовых инвестиций и т. д.;
- стратегические ИТ-разработки. Выработка нескольких концепций архитектуры построения и целевого состояния ИТ на предприятии, формирование программы стратегических проектов, формулирование стратегии развития, оценка финансовых и трудовых затрат и т.д.;
- технические разработки. Рекомендации по реализации программных, технологических, стратегических, аппаратных и/или иных решений в рамках реализации проекта;
- организационные разработки. Рекомендации по управленческому и организационному совершенствованию ИТ-служб компании, взаимодействию их с бизнес-подразделениями, отбор служб, внедрение бизнес-процессов в ИТ-службы.
Здесь приведена часть основных функций ИТ-консалтинга, в зависимости от типа предприятия, их может быть либо больше, либо меньше.
|